Zweck und Selbstverständnis

Zweck und Selbstverständnis als Basis für die weitere Planung eines Unternehmens

Eine gute Ausarbeitung von Zweck und Selbstverständnis hilft zu planen:

• welche Aktivitäten das Unternehmen ausführen muss, um seinen Zweck zu erfüllen
• welche Handlungsgrundsätze dabei beachtet werden müssen, um dem Selbstverständnis des Unternehmens zu entsprechen
• welche Teilnehmer daran beteiligt sind

So entsteht die Basis, um die Beziehungen zwischen den Aktivitäten und den Teilnehmern zu erarbeiten. Je besser diese Beziehungen verstanden werden, desto besser wird das Verständnis der organisatorischen Strukturen. Dies ist die Verbindung zwischen dem Zweck und Selbstverständnis und der Organisationsstruktur. Sie ist Grundlage für den Entwurf der anderen betrieblichen Funktionen.

Auf der Seite zum Bearbeiten des Zwecks und Selbstverständnisses finden Sie zuerst ein Feld für die allgemeine Beschreibung und weitere Felder für Detailfragen.

Die Beantwortung der Detailierungs-Fragen hilft, die allgemeine Beschreibung zu ergänzen und zu verfeinern. Häufig führt das Bearbeiten dieser Fragen zu neuen Erkenntnissen über die allgemeine Beschreibung. Gehen Sie bitte in diesem Fall noch einmal dorthin zurück und überarbeiten diese entsprechend.

Für manche Unternehmen spielen möglicherweise einzelne dieser Fragen keine Rolle oder sind nicht zutreffend. Wenn Sie glauben, eine der Fragen trifft nicht zu, überlegen Sie bitte genau, warum das so ist. Bitte tragen Sie gegebenenfalls einen entsprechenden Vermerk anstatt einer Antwort ein. Schreiben Sie, warum Sie die Frage im Zusammenhang mit Ihrem Unternehmen nicht für relevant halten. Das schafft mehr Klarheit, als wenn Sie die Frage unbeantwortet lassen.

Sollte einer der Leser eine abweichende Sichtweise haben, kann er aufgrund Ihrer Begründung eine entsprechende Diskussion beginnen. Vielleicht werden Sie durch solche Beiträge auf neue Aspekte aufmerksam und können durch Anregungen anderer Teilnehmer wertvolle Einsichten gewinnen.